Systemische Organisationsaufstellungen
Unternehmen und Organisationen sind lebendige Systeme, in denen Rollen, Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Entscheidungen miteinander in Wechselwirkung stehen.
Vielleicht stehen Sie vor einer wichtigen Entscheidung, Veränderungen greifen nicht wie erwartet oder Sie erleben Spannungen und wiederkehrende Schwierigkeiten, deren Ursachen sich trotz Gesprächen und Analysen nicht eindeutig erfassen lassen.
Was wirkt in dieser Situation zusammen? Welche Wechselwirkungen spielen eine Rolle? Und was braucht es, um eine fundierte Entscheidung treffen oder den nächsten Schritt klarer bestimmen zu können?
Eine Organisationsaufstellung eröffnet die Möglichkeit, Ihr Anliegen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Strukturen, Rollen und Beziehungen innerhalb des Systems werden räumlich dargestellt und können dadurch anders wahrgenommen und eingeordnet werden.
So können neue Zusammenhänge und bislang wenig beachtete Einflussfaktoren erkennbar werden und zusätzliche Perspektiven für Entscheidungen und das weitere Vorgehen entstehen.
Wofür Organisationsaufstellungen hilfreich sein können
Eine Organisationsaufstellung kann sinnvoll sein, wenn eine Fragestellung nicht nur einzelne Personen oder Entscheidungen betrifft, sondern unterschiedliche Rollen, Interessen oder Bereiche innerhalb einer Organisation zusammenwirken.
Mögliche Anliegen sind zum Beispiel:
- Strategische Entscheidungen: unterschiedliche Optionen und ihre möglichen Auswirkungen auf das System betrachten.
- Veränderungs- und Transformationsprozesse: Wechselwirkungen erkennen und besser verstehen, was bei anstehenden Veränderungen berücksichtigt werden sollte.
- Reorganisationen, Fusionen und Kooperationen: Rollen, Beziehungen und Verantwortlichkeiten im veränderten System betrachten.
- Führungswechsel: Veränderungen in Rollen, Verantwortlichkeiten und bestehenden Strukturen einordnen.
- Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten: betrachten, wo Zuständigkeiten, Erwartungen oder Abgrenzungen nicht eindeutig sind.
- Spannungen zwischen Bereichen oder Teams: unterschiedliche Positionen und die dahinterliegenden Wechselwirkungen genauer betrachten.
- Zukunfts- und Entwicklungsfragen: verschiedene Ausrichtungen betrachten und zusätzliche Perspektiven für weitere Entscheidungen gewinnen.
Organisationsaufstellungen können branchenübergreifend eingesetzt und an die jeweilige Fragestellung und den organisationalen Kontext angepasst werden.
Wie eine Organisationsaufstellung stattfinden kann
Ausgangspunkt ist Ihr konkretes Anliegen. In einem Vorgespräch klären wir gemeinsam, welche Fragestellung Sie betrachten möchten und welche Bereiche, Rollen oder Elemente Ihres organisationalen Systems dafür relevant sind.
Je nach Anliegen kann die Aufstellung in unterschiedlichen Settings stattfinden:
- Im Einzelsetting arbeiten wir beispielsweise mit Bodenankern oder Symbolen. Dies eignet sich besonders für vertrauliche Entscheidungs- oder Führungsfragen.
- Im Gruppensetting können Stellvertreterinnen und Stellvertreter ausgewählte Rollen oder Elemente des Systems repräsentieren.
Im Verlauf der Aufstellung betrachten wir, welche Beziehungen und Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Elementen erkennbar werden und welche neuen Perspektiven sich daraus für Ihre Fragestellung ergeben.
Der konkrete Ablauf richtet sich nach Ihrem Anliegen und dem Kontext Ihrer Organisation und wird im Vorfeld gemeinsam abgestimmt.
Haltung und Professionalität
Eine Organisationsaufstellung eröffnet zusätzliche Perspektiven auf eine organisationale Fragestellung. Was sich dabei zeigt, betrachten und ordnen wir gemeinsam im Kontext Ihres konkreten Anliegens und Ihrer Organisation.
Ich begleite diesen Prozess aufmerksam und klar und achte darauf, Beobachtungen, Wahrnehmungen und daraus entstehende Interpretationen sorgfältig voneinander zu unterscheiden. Die Erkenntnisse aus der Aufstellung können in Ihre weiteren Überlegungen einfließen und mit den fachlichen und organisationalen Gegebenheiten abgeglichen werden.
Die Verantwortung für unternehmerische Entscheidungen und deren Umsetzung bleibt jederzeit bei Ihnen als Auftraggeber beziehungsweise bei den zuständigen Personen Ihrer Organisation.
Mit den eingebrachten Themen und Informationen gehe ich vertraulich und verantwortungsvoll um.
Lassen Sie uns Ihr Anliegen besprechen
Sie möchten eine organisationale Fragestellung klären oder prüfen, ob eine Organisationsaufstellung für Ihr Anliegen geeignet ist?
In einem kostenfreien Erstgespräch von ca. 20 Minuten besprechen wir Ihre Situation und klären, ob und in welchem Rahmen eine Organisationsaufstellung für Ihr Anliegen sinnvoll sein kann.